洋河股份精简营销组织架构；富邑集团启动“瘦身计划”丨酒业早参

每经记者｜熊嘉楠    每经编辑｜彭水萍    

丨2026年6月5日 星期四丨

NO.1 洋河股份营销组织架构精简

6月3日，洋河股份2025年度股东大会在江苏宿迁举行。

《每日经济新闻·将进酒》记者了解到，在营销组织架构方面，公司将原有73个品牌事业部压缩至47个，降幅35.6%；全国575家分公司、办事处整合缩减至289家，砍掉49.6%的基层线下机构，事业部负责人精简24.9%，办事处负责人削减291人，实现组织扁平化。原先洋河、双沟等多品牌分线作战，营销费用、渠道资源各自分摊，同价位产品出现内部竞争；战区制落地后，一个战区统一管辖区域内全系列产品，根据属地消费特征灵活调配海天梦、双沟等全产品线资源，多品牌协同作战能力显著提升，决策链条大幅缩短。

点评：洋河大举压缩营销机构与基层办事处，推行战区制打破品牌分线内耗，组织扁平化与资源协同有望降本增效。此举反映白酒板块正告别粗放扩张，龙头酒企通过深度渠道变革应对存量博弈。 

NO.2  抖音“6·18”酒水品牌榜出炉

近日，抖音平台“6·18”大促第一阶段（5月15日至20日）数据出炉。热卖酒水品牌榜前十依次为：泸州老窖、剑南春、习酒、西凤酒、郎酒、MOUTAI/茅台、汾酒、五粮液、Remy Martin/人头马、国台。

点评：抖音“6·18”首阶段酒水榜单出炉，泸州老窖居首，名酒集中占据前列，彰显白酒线上化趋势。这反映白酒板块正加速拥抱电商，线上渠道成为缓解线下压力的重要增量。 

NO.3 富邑集团启动“瘦身计划” 

今年4月，富邑葡萄酒集团启动全球转型项目“富邑锐进计划”，调整市场运营模式。今日，富邑宣布启动进一步改革，重塑品牌组合与全球供应链，以应对快速变化的全球消费市场格局。 

根据规划，富邑集团将彻底摒弃过往“大而全”的品牌策略，转而构建“全球旗舰品牌”与“区域重点品牌”的双层聚焦结构，将旗下品牌总数从76个精简至30个以内。 

此次转型的核心在于做减法。富邑未来将资源集中押注于10个核心品牌，其中，奔富、达欧和脉拓酒庄这3个品牌被定义为全球旗舰品牌，自2028财年起将获得集团最大力度的资源倾斜，以加速全球扩张；弗兰克家族酒庄、璞立酒庄、领麓酒庄、酝思、尖叫的小猪、派克庄园及冷溪山在内的7个品牌则作为区域重点品牌，继续深耕各自的关键本土市场。 

富邑预计，未来五年内，上述十大品牌将贡献集团约90%的净销售收入。

点评：富邑集团精简品牌至30个以内并押注十大核心品牌，战略聚焦有望提升运营效率与盈利能力。这反映葡萄酒板块正告别盲目扩张，头部酒企借品牌做减法应对消费变局。